未名集團創建了世界首個生物經濟體系。生物經濟體系主要包括三個層面：生物經濟理論、生物經濟模式、生物經濟產業。生物經濟理論主要包括十大理論：生物經濟學、新資本論、經濟基因學、經濟生物重組理論、股市醫學模型、生命的信息載體學說、三元論、社會基因學、管理信息不對稱理論、國家公司學說等。生物經濟模式是在生物經濟理論指導下創造的新的經濟模式，主要包括生物經濟社區、生物經濟孵化器、良好健康管理規范（GHP）等。生物經濟產業不同于生物產業，它是在生物經濟理論指導下，運用生物經濟模式，將大產業、大市場、大金融一體化協同發展所形成的產業。大產業具有三大特征：一是以生物產業為主導和核心，二是將現代科學技術應用于生物產業，三是將第一、第二、第三產業一體化協同發展。
未名集團在二十多年的發展歷程中，始終堅持在過程中尋找機會，在發展中解決問題，在創新中獲得效益，創立了觀念創新、體制創新、科技創新、產品創新、市場創新、管理創新等六大創新體系，形成了一系列獨特的發展思路。特別是在潘愛華博士《新資本論》指導下，制定了“通過資本控制世界的方法，實現生命決定資本的目的，證明基因主宰生命的真諦”的戰略思路，為實現“探尋中華民族偉大復興之路、探尋世界經濟發展創新之路、探尋人類和平持續發展之路”的戰略目標奠定了堅實的基礎。并以“生命決定資本”作為企業信念，著力加強“搭建平臺、整合資源、引領發展”的頂層設計，在實踐中探索出許多行之有效的獨特的操作模式，逐步落實“利用一個產品啟動一個市場，利用一個市場發展一個企業，利用一個企業創建一個基地，利用一個基地推動一個產業”的運營模式，開創出一條可行且不同尋常的企業發展道路。
潘愛華博士創立的《新資本論》，其核心思想為“資本控制世界，生命決定資本，基因主宰生命”。 在新的發展時期，未名集團以“生命決定資本”作為企業信念，以引領人們在追求經濟發展中回歸自然，回歸“以人為本”，回歸生命的本質。
未名集團始終堅持自己的夢想信念，以生物經濟理論的為指導，在實踐中探索出了許多行之有效的獨特的操作模式：無形資產有形化循環，開環式的鏈式操作，生物經濟發展方式，這種發展方式不損人也能利己、不犧牲環境也能發展經濟、工作和生活完美結合。
未名集團始終堅持在過程中尋找機會，在發展中解決問題，在創新中獲得效益，著力加強“搭建平臺、整合資源、引領發展”的頂層設計，逐步落實“利用一個產品啟動一個市場，利用一個市場發展一個企業，利用一個企業創建一個基地，利用一個基地推動一個產業”的運營模式。
未名集團始終將實業發展作為公司的根本基石，經過20多年的發展，現已建設了北京北大生物城、廈門北大生物園、合肥半湯生物經濟實驗區、保定通天河生物經濟示范區、北戴河未名國際健康城、長沙未名前沿科技園、長春未名生物經濟示范區等多個環境優美、交通便利、自然條件優越的產業基地。特別是從2013年起著力建設若干個千億級產業園，目前已建成和正在建設的千億級產業園包括：合肥半湯未名生物醫藥產業園、保定通天河未名生物經濟產業園、北戴河未名生命健康產業園。三大產業園生產和醫療用房總建筑面積超過300萬平方米。計劃2020年全部建成投產，2030年分別達到年千億產值目標。并在集團重點發展的六大領域擁有世界領先的核心技術，如新藥高速公路（新藥高效研發體系）、CAR-T技術、分子育種技術、生物智能技術（強人工智能AI、自然智能NI）、垃圾熱解凈化處理技術、纖維素乙醇生產技術等；生物金融超市和生物實驗超市初具規模；建立了一支職業化、專業化及知識和年齡結構合理的高水平人才團隊。所有這些都為集團戰略目標的實現奠定了堅實的產業基礎。
